Lean-Toolbox

Hoshin Kanri

Was ist Hoshin Kanri?

Hoshin Kanri, ein japanischer Begriff, der „Richtungsmanagement“ bedeutet, ist eine Methode für strategische Planung und Umsetzung. Sie ermöglicht es Organisationen, ihre langfristigen Ziele zu definieren und diese in konkrete Maßnahmen auf allen Ebenen der Organisation zu übersetzen. Hoshin Kanri umfasst das Setzen klarer Ziele, die Festlegung strategischer Initiativen und die Verfolgung des Fortschritts, um sicherzustellen, dass die Organisation auf Kurs bleibt.

Für wen ist Hoshin Kanri gedacht?

Hoshin Kanri ist relevant für Organisationen, die eine effektive strategische Planung und Implementierung anstreben. Es eignet sich für alle Ebenen der Organisation, vom Top-Management bis hin zu operativen Teams. Durch die Förderung eines gemeinsamen Verständnisses der Unternehmensziele und die Erhöhung der Mitarbeiterbeteiligung hilft Hoshin Kanri dabei, eine Kultur der geteilten Vision und Umsetzung zu schaffen.

Was ist das Ergebnis von Hoshin Kanri?

  • Klare Ausrichtung: Bietet einen klaren Rahmen für langfristige Ziele und Prioritäten.
  • Strategische Umsetzung: Übersetzt Ziele in konkrete Maßnahmen auf allen Ebenen.
  • Engagement und Ausrichtung: Fördert Engagement und Abstimmung innerhalb der Organisation.
  • Messbare Ergebnisse: Ermöglicht die Messung von Fortschritt und Auswirkungen.
  • Erhöhte Flexibilität: Bietet die Flexibilität, sich an veränderte Bedingungen anzupassen.

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