Die Strategie von Yme Kuiper wurde überarbeitet, die Ziele wurden auf Basis dieser Strategie festgelegt, und die taktischen Pläne sind ausgearbeitet.
Zur Überwachung des Projektfortschritts finden monatliche Lenkungsausschusssitzungen statt. Der Lenkungsausschuss besteht aus den Mitarbeitern von Yme Kuiper und wird durch die Coaches und den Projektmanager von Onprove ergänzt. Während der Sitzungen wird die Leistung des vergangenen Zeitraums überprüft und ein Ausblick auf die kommende Zeit gegeben. Etwaige Probleme, die den Projektverlauf und die Leistung beeinflussen könnten, werden hier besprochen und gelöst.
In den Awareness-Trainings haben die Mitarbeiter von Yme Kuiper Lean-Verschwendungen, -Konzepte und Verbesserungstechniken kennengelernt. Dies ist ein logischer Schritt nach der implementierten Kommunikations- und Leistungssystematik, die in jeder Schicht, an jedem Tag und in jeder Woche genutzt wird, um das Verfahren zu steuern.
Auf Grundlage des vorab festgelegten Plans folgt nun das Führungstraining und Coaching. Dieses besteht einerseits aus einem plenar angelegten Training und andererseits aus einer individuellen 1-zu-1-Begleitung, die sich auf die identifizierten Entwicklungsfelder der Führungskräfte konzentriert.
