Das Projekt Mensch & Technik bei Noblesse wurde im Juni 2022 gestartet. Neben der Projektvorbereitung wurde in den vergangenen Monaten die gesamte Kommunikationssystematik entwickelt und implementiert. In den verschiedenen Ebenen der Organisation wird nun mit leistungsbasiertem Management gearbeitet.
Ziele können von oben nach unten festgelegt werden, während das Reporting von unten nach oben erfolgt. Die Besprechungsstruktur umfasst wöchentliche, tägliche und sogenannte „Heartbeat“-Meetings. Dadurch fließt die Information leicht von unten nach oben, zurück nach unten und auch seitwärts innerhalb der Organisation. Es finden interdisziplinäre Abstimmungen und Maßnahmen statt.
Verantwortlichkeiten und Prioritäten werden klar definiert, und die Gespräche basieren auf Fakten. Zudem wurden Awareness-Trainings durchgeführt, und einige Mitarbeiter besitzen inzwischen ein Green Belt-Zertifikat. Eine wertvolle Bereicherung für die Transformation, die Noblesse durchläuft.
